ドテラのWA会員は、独立した個人コンサルタントの位置付けにあります。
一般的に誤解される点として、WA会員になったからといって、必ずしもビジネス活動を行うわけではありません。
多くのWA会員は、ドテラ製品を割引価格で購入することを主目的としています。
特に、DaiGoの紹介で会員になった方には、そのような動機を持つ方が多いです。
ビジネス活動するための条件
ドテラでビジネス活動を始めるためには、単にWA会員になるだけでは不十分です。
具体的には、毎月100PVの商品を仕入れることが最低条件となります。
ただ、これはあくまで基本的な条件であり、成功するためにはそれだけでは不十分です。
成功するためには、強固な意識やビジョン、そして実行力が必要です。
ビジネス活動を本気で取り組むという強い決意と、ドテラのWAとしての独立経営者としての自覚が不可欠です。
ドテラでのビジネス活動を行う方は、企業家としての責任感を持って取り組むべきです。
ネットワークビジネスへの参入は、新しいビジネスを立ち上げることを意味します。
しかし、実際には多くの人が、商品販売だけを目的としてドテラの活動に取り組んでいます。
だが、その視点だけでは組織は発展しません。
真のリーダーシップとは、自身の組織やチームを成長させること、そしてそのメンバーをサポートし、彼らの満足度を高めることにあります。
私たちWAとしては、ドテラ製品の販売も大切な役割です。
しかし、それと同時に優秀なメンバーをチームに迎え入れることも重要な使命となります。
製品の販売とチームの拡大、これらがWAとしての主要な役割です。
ドテラにおける組織形成のポイント
ドテラの組織構造は、ユニレベルシステムを採用しているため、一般的な企業の組織構造と非常に似ています。
多くの伝統的な会社は、社長を最上位とし、その下に取締役、次に部長、課長と、組織が階層的に展開されています。
ドテラの組織もこのモデルを踏襲しています。
ユニレベルシステムの採用により、チーム編成が直感的に行え、組織の形成がスムーズに進むのです。
企業の発展には、優れた人材や信頼できるビジネスパートナーの早期の参加が鍵です。
これらの優秀なパートナーを自らの直属のチーム、すなわち第一ラインに位置づけることが、組織成長の戦略的なポイントとなります。
これらのビジネスパートナーが下位の組織、または部署を育成する活動は、事業主としての重要な役割の一つです。
ドテラのビジネスモデルは、個人の力だけで成功するものではありません。
強固なチームの形成が必須となります。
成功の第一歩として、事業主としての認識を持ちながら、信頼性の高いビジネスパートナーを探し出し、共に事業を展開することが求められます。
各ビジネスパートナーの部署やチームが成長すれば、組織全体としての拡大が進むのです。
この哲学や考え方が組織全体に共有され、全員が協力的に活動すれば、組織は着実に大きくなっていくでしょう。
DaiGoも同様の戦略で、新たなビジネスパートナーを常に探しています。
興味や関心を持たれた方は、指定されたフォームからお問い合わせください。
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こんにちは、ホームページに訪れていただき、ありがとうございます。
京都市在住の3児のパパです。
私の人生は、ドテラのエッセンシャルオイルとミネラルの驚くべき効果に出会うことで一変しました。
これらの自然の恵みは、私たちの身近な健康の悩みを解消するだけでなく、収入の悩みにも対応する権利収入型のビジネスの仕組みを構築する手助けをしてくれるのです。
ドテラの商品の質の高さと、そのネットワークビジネスの仕組みに心から共感し、私はチームとしての活動をスタートさせました。
私たちのチームは、同じ価値観を共有する仲間と共に、より健康で豊かな生活を手に入れることを目指しています。
このホームページでは、ドテラのエッセンシャルオイルやミネラルについての情報、そしてそのビジネスチャンスに関する情報を共有しています。
そして、私たちはブログやSNS等のオンラインを活用して、仕組みが自動的に集客してくれるシステムの構築にも取り組んでいます。
ただし、全てオンラインだけで完結するわけではありません。
Zoomや実際に会っての活動も重要な要素となります。
しかし、その点でもチームとしてのしっかりとしたサポートがありますので、オンライン活動に不慣れな方や、直接会うことに不安を感じる方でも、安心してビジネスを始めることができます。
私たちの活動に共感し、一緒に成長していけるビジネスパートナーを心から募集しています。
健康や収入に関する夢や悩みを持っている方、私たちと共に新しい一歩を踏み出しませんか？
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